Die Prozessberatung von QMTI beinhaltet... |
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Consulting: Prozess- / Qualitätsmanagement (DIN/EN/ISO-9000/9001) |
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Qualitätsmanagement ist heute nicht mehr allein das Schaffen
und Umsetzen von Regelungen und Methoden zur Sicherung der Produktqualität,
sondern geht heute noch einen Schritt weiter; es entsteht der dokumentierte
und "gelebte" Prozess, d.h. Prozessmanagement entlang der
gesamten Produktrealisierungkette. Bild 1 zeigt, wie der Prozess gemäß
DIN EN ISO 9000/9001:2008 definiert ist.
Bild 1: Prozessdefinition Die Umsetzung der DIN EN ISO 9000/9001:2008 und somit die Einführung des Prozessmanagements im Unternehmen verlangt, diejenigen Prozesse im Unternehmen zu erkennen / zu identifizieren, die wesentlich sind für den Erfolg des Unternehmens. Der Erfolg eines jeden Unternehmens hängt in erster Linie von der Zufriedenheit des Kunden ab, dessen Auftrag gerade realisiert wird; ebenso auch von der Zufriedenheit eines "Noch-Nicht-Kunden", d.h. eines Interessenten, der nach einem zuverlässigen Partner/Lieferanten hinsichtlich eines benötigten bzw. zu realisierenden Produktes (Projektmanagement) sucht. Sie haben die Zeichen der Zeit erkannt? Sie haben sich das Ziel gesetzt, mehr als andere für die Optimierung der Unternehmensprozesse und somit die Verbesserung der Kundenzufriedenheit zu tun? Wir bieten Ihnen bzw. Ihrem QMB Unterstützung bei der Umsetzung Ihres Prozessmanagements.
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Consulting: Projektmanagement - Umweltmanagement - Zuverlässigkeitsmanagement |
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Schauen Sie sich auch
unser Dienstleistungsangebot in den Bereichen Projektmanagement,
Umweltmanagement (DIN/EN/ISO-14001) sowie
Zuverlässigkeitsmanagement (DIN EN 61508, MIL-HDBK-217)
an:
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Hardware- und Software-Produkte zu den
Bereichen PPS, ERP, PDM, DMS, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung
und Umweltmanagement finden Sie unter den nachfolgenden Links folgen:
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Gute Beratung schafft
Wissensvorsprung und Erfolg. |
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Ihr Anliegen mittels des dafür vorgesehenen Formulars. |
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