Literatur, Empfehlung

FMEA-Praxis

FMEA-Praxis Das Buch beschreibt die Grundlagen und den Zweck der FMEA, geht auf die verschiedenen FMEA-Arten ein und gibt gerade für die praktische Umsetzung das erforderliche Wissen und gute Tipps (FMEA- Team- bildung, Werkzeuge für die Problemanalyse, Praxisbei- spiele, rechnergestützte Hilfsmittel)

Carl Hanser Verlag
ISBN 978-3-446-40267-6

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	QM-C3: Schulung Fehler-Möglichkeits und Einfluss- Analyse / FMEA (inhouse) Anforderungen aus DIN EN ISO 9001, IATF 16949, VDA Band 4 richtig umsetzen

		>>>Schulungsinhalt (PDF)
	Schulungsinhalt	>>>Anmeldung

	Teil 1: Grundlagen Historie FMEA-Arten Zielsetzung, präventiver Ansatz Ablauf/Schritte der FMEA FMEA-Formblatt Teil 2: FMEA-Durchführung Ablauf/Inhalt Ergebnis System-FMEA Ablauf/Inhalt Ergebnis Design-FMEA Ablauf/Inhalt Ergebnis Prozess-FMEA

	Teil 3: Praxis (Ihre oder unsere Projektbeispiele)
	Durchführen Design-FMEA (Gruppenarbeit) Durchführen Prozess-FMEA (Gruppenarbeit)



FMEA, das Präventivwerkzeug für die rechtzeitige Fehlererkennung und -vermeidung Oder suchen Sie Unterstützung bei der Durchführung Ihrer FMEDA? SchauenSie sich unser SIL-Tool im Onlineshop an.

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Grundlagen

Warum FMEA?

Die FMEA ist - richtig an- gewandt - ein sinnvolles Präventivwerkzeug zur frühzeitigen Fehlererken- nung und Fehlervermei- dung.

Wann FMEA?

Die FMEA sollte frühest- möglich, d.h. bei Produkt- und Prozessentstehung (Produkt- bzw. Prozess- planung/-entwicklung) durchgeführt werden.

FMEA-Team

Das FMEA-Team sollte eher klein gehalten werden und sich aus den Experten zum jeweiligen FMEA-Thema zusam- mensetzen. Ein FMEA- Moderator ist nicht zwingend erforderlich, kann aber erheblich dazu beitragen, die Effizienz des FMEA-Prozesses zu steigern.